놀이터 토토 브루스 차머스를 만나보세요

지난 10년 동안 놀이터 토토는 다양한 분야의 팀을 이끌고 협력하고 혁신하여 목표를 달성했습니다. 환경 솔루션전 세계적으로 중요한 인프라, 첨단 제조, 에너지 및 전력 부문에 사용됩니다. 

놀이터 토토는 가장 어려운 글로벌 과제, 특히 입증된 로드맵이나 확립된 지침이 없는 과제를 해결할 때 성공합니다. 이것이 바로 그의 팀과 고객이 기후 변화의 영향에 직면하고 있는 상황입니다. 놀이터 토토는 세계에서 가장 복잡한 문제에 대한 재능과 기술 중심 솔루션을 창출할 수 있는 미래 지향적이고 영감을 주는 리더입니다. 연결자이자 문제 해결자로서 그의 대표적인 영향력은 그의 팀과 Jacobs가 앞으로 나아갈 수 있는 길을 열어줍니다.

지금까지 배운 가장 큰 리더십 교훈은 무엇입니까?

나는 함께 일했습니다.많은놀이터 토토의 훌륭한 리더들입니다. 비록 누군가의 리더십 스타일을 흉내낼 수는 없지만 저는 그들 각자에게서 뭔가를 배웠습니다. 기술, 프로젝트, 영업 또는 운영 역할에 관계없이 팀으로 일하고 자신의 관점을 가지면서 다른 사람의 관점을 볼 수 있는 능력은 매우 중요합니다. 속담에 '빨리 가려면 혼자 가고 가고 싶으면 혼자 가라'라는 말이 있습니다. 멀리, 그러면 다른 사람들과 함께 가세요.' 나는거대한팀워크를 옹호합니다. 팀워크가 훨씬 더 효율적이고 혁신적이며 그 과정에서 훨씬 더 많은 즐거움을 누릴 수 있기 때문입니다. 우리는 삶의 대부분을 일하면서 보내기 때문에 이는 우리 모두에게 매우 중요합니다. 따라서 기회가 있을 때마다 우리의 성공을 축하하고 동료를 높여줌으로써 보람을 느낄 수 있도록 해야 합니다. 

미래에 환경 부문에서 경력을 쌓기 위해 가장 필수적인 기술은 무엇입니까?

대인관계 기술, 민첩성, 학습 사고방식 및 다양한 사상가와 전통적인 경계를 넘어 협력할 수 있는 능력. 성공과 성장은 항상 동료, 외부 파트너 조직, 협력자, 물론 고객과의 관계 덕분이었습니다. 분야나 기회가 무엇이든 관계와 팀워크는 성공에 매우 중요합니다. 따라서 이러한 요소에 집중하고 함께 일하기 쉽고 효율적인 사람이 된다면 역할, 목표 또는 시장에서 올바른 변화를 이루는 데 도움이 될 것입니다. 프로젝트와 과제가 증가하고 규모가 커짐에 따라 훨씬 더 많은 수의 이해관계자 및 다양한 조직과 협력하고 있기 때문에 팀워크와 포용적인 리더십이 더욱 중요해지고 있습니다.

가장 과소평가된 성장 능력 중 하나는 올바른 질문을 하는 것입니다. 나는 방에서 가장 똑똑한 사람인 척 한 적이 없지만 항상 좋은 질문을 하고 빨리 배운다고 믿어 왔습니다. 이러한 질문을 하려면 업무 외의 일(시사, 고객 업데이트, 시장 뉴스 등)에 대한 이해가 필요합니다. 호기심과 준비 의지가 있음항상잘 봉사하겠습니다.

우리의 하이브리드 근무 생활은 우리가 같은 물리적 공간에 있지 않더라도 새로운 방식으로 연결하고 다른 사람들로부터 배우고 멘토링하기 위해 열심히 노력해야 함을 의미합니다. 팀워크는 금빛 실이므로 직원들은 반드시 이해해야 합니다.어떻게그들은 팀에 적합하고, 무엇을 제공할 수 있으며, 어디에서 혁신하고 기술을 향상시킬 수 있는지.

이것은 인식에 관한 것이기도 합니다. 특히 데이터 및 기술과 관련된 혁신의 속도는 때로는 어려울 수 있지만 직원은 자신의 전문 분야의 발전을 인식할 수 있도록 지원하고 격려해야 합니다. 미래에는 모든 업무가 다르게 수행될 것이므로 배우고, 잊고, 다시 배우는 방법을 인식하고 이를 위협이 아닌 기회로 보아야 합니다.

당신이 하는 일에 대한 개인적인 동기를 어떻게 설명하시겠습니까?

클라이언트의 문제를 해결하고 이를 통해 고객을 기쁘게 하는 것은 그것이 더 혁신적이거나, 더 안전하거나, 예상보다 빠른 일을 하는 것인지 여부에 관계없이 나에게 큰 동기를 부여합니다. 또한 저는 종종 다양한 기술 및 지리적 배경을 가진 놀이터 토토의 역량과 재능을 연결하여 이러한 솔루션을 찾는 것을 좋아합니다. 이는 재미 있고 만족스러운 퍼즐이자 신뢰를 구축하는 팀 스포츠이며 고객 관계에 변화를 가져올 수 있습니다. 세계 최대의 과제를 해결하는 것은 쉽지 않습니다. 왜 그럴까요? — 하지만 이는 동기 부여 측면에서 저와 같은 조직과 사람들로서 우리를 발전시키는 원동력이 됩니다.